A tester !

A noter, également, le lancement d’une initiative d’affiliation de leur service. En gros, vous présentez un widget sur votre blog, vos visiteurs cliquent, vous touchez des sous : ici 0,10 € par clic. Pour en savoir plus, voir les posts de Pierre Chappaz et du blog de Wikio. Vincent, qui travaille directement sur le design de Wikio, en parle également sur son blog.

Bien sûr, tout cela s’inscrit également dans une démarche de pérennisation du service. Wikio emploie une vingtaine de personnes et il faut bien les rémunérer

Le modèle des publicités adsense a connu son heure de gloire mais les gains restent faibles et la tentation d’en mettre partout rend de nombreux sites illisibles. Les liens sponsorisés apportent rarement de la valeur ajoutée à l’utilisateur. Dans le cas de l’affiliation, les revenus de l’éditeur sont transparents pour le visiteur.

Cela dit, je trouve que ce modèle est extrêmement pertinent d’un point de vue économique. Wikio achète des clics aux blogueurs et les revend à Kelkoo. Il n’est que distributeur mais en plus, il faut connaitre le service, à la fois de news et de shopping, car l’ensemble est très bien intégré.

En gros:

• l’utilisateur vient depuis un blog (coût par clic 0,10€)
• il utilise le service shopping (usage ponctuel car on ne fait pas de achats tous les jours)
• il s’informe chaque jour (il devient fidèle au service Wikio)
• il cliquera sur Shopping dès qu’il aura envie d’acheter (pas d’achat de clic nécessaire)
• il fait ses achats et les revenus d’affiliation tombent

Pierre annonce également que le service devrait bientôt être étendu aux biens culturels. On imagine bien l’intérêt de consulter les articles et critiques sur le DVD ou le livre qu’ils veulent acheter. Beaucoup de sites de ce genre existent déjà mais souvent fermé et biaisé. L’intérêt ici pour le consommateur, c’est que le service est ouvert et exhaustif. Nul doute, pour moi que le succès sera là.

La bonne nouvelle, c’est que les petits réalisateurs inconnus mais talentueux pourront vivre de leur art… enfin presque.
En réalité, les fortes audiences sur Youtube et autres Dailymotion, ce sont surtout les séries et autres bien audiovisuels sous copyright qui les récoltent.

Pire, des petits génies du marketing et de la production de films réussissent à utiliser l’apparente fraicheur de certains podcasts vidéo, pour tromper les auditeurs sur la véritable nature du programme. Ainsi, le pseudo Lonelygirl15 qui était sensé représenter une adolescente créative qui relatait ses aventures ordinaires, s’est révelé être une entreprise très sérieuse à but lucratif. Le détail est ici (en anglais). Leur profil Youtube a aujourd’hui plus de 80000 abonnés ! Et les internautes ont crié à la trahison. Et j’avoue que je n’ai pas bien compris pourquoi

Mais au fond, combien tout cela rapporte-t-il aux auteurs ?
Il y a une sorte de consensus qui s’installe à 5 $ pour 1000 vues de la vidéo.

La vidéo de Reel Stunts, est épatante, elle a probablement rapporté 25 000 $, avec plus de 5 millions de vues !

Allez donc voir les meilleurs vidéos publiées sur Metacafe.
[tags]video, social networking[/tags] ]]> http://www.marcthouvenin.com/blog/combien-rapporte-une-video-postee-sur-youtube/234/feed 0 http://www.marcthouvenin.com/blog/rumeur-sur-un-accord-enorme-entre-myspace-et-ebay/231?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=rumeur-sur-un-accord-enorme-entre-myspace-et-ebay http://www.marcthouvenin.com/blog/rumeur-sur-un-accord-enorme-entre-myspace-et-ebay/231#comments Fri, 09 Feb 2007 10:27:53 +0000 marc http://www.alternativesnumeriques.info/2007/02/09/rumeur-sur-un-accord-enorme-entre-myspace-et-ebay/ Vu sur Kelblog. L’américain Murdoch à la tête de NewsCorp qui a racheté Myspace l’an dernier, serait en train de négocier avec eBay pour une intégration très étroite de la technologie de vente entre particuliers d’eBay.

Belles perspectives de profits ! Quand je pense…

• à ceux qui ont criés à la bulle 2.0 parce qu’un site communautaire sans revenus était vendu à un prix (soit disant) insensé (580 M$)
• aux anciens propriétaires de Myspace qui ont été déçus, à l’annonce de l’accord Google-Myspace, d’avoir vendu si peu cher leur bébé
• aux mêmes anciens propriétaires qui ont pleuré de voir Youtube vendu 1,6 Md $
• aux vieux loups du business, qui ne croient toujours pas qu’on peut faire beaucoup d’argent en commençant sans modèle économique

… je souris
Mais ce n’est qu’une rumeur. Bien sûr.

L’argumentation est discutable, mais il semble résolu à l’évidence :
La gestion des droits numériques est contre productive ! Elle nuit à l’industrie du disque, car elle freine l’usage électronique de la musique, alors que c’est justement ce que demande le consommateur.

Merci à Freddy pour le lien vers l’article original sur le site Apple .

Pour les personnes qui ne comprennent pas l’anglais, j’ai fait traduire le doc par le logiciel Reverso. Cela rend pas mal (sans aucune intervention de ma part), sauf qu’il traduit Apple par… la Pomme, et Player par joueur

Pensées sur Musique ( traduction en français)

Steve Jobs
Le 6 février 2007

Avec le succès global(mondial) stupéfiant du joueur de musique iPod de Pomme et le magasin(dépôt) de musique en ligne iTunes, certains ont appelé à la Pomme « à ouvrir » la gestion de droits digitale (DRM) le système que la Pomme utilise pour protéger sa musique contre le vol, pour que la musique achetée d’iTunes puisse être jouée sur des dispositifs digitaux achetés d’autres sociétés et la musique protégée achetée d’autres magasins(dépôts) de musique en ligne peut jouer sur iPods. Examinons la situation actuelle et comment nous sommes arrivés ici, regardez ensuite trois alternatives possibles pour l’avenir.

Pour commencer, il est utile de se rappeler que tout l’iPods joue de la musique qui n’est sans aucun DRM et codée dans des formats de licensable « ouverts » comme MP3 et AAC. iPod des utilisateurs peut et acquérir vraiment leur musique de beaucoup de sources, y compris le CD qu’ils possèdent. La musique sur le CD peut être facilement importée dans le logiciel de juke-box iTunes librement téléchargeable qui court tant sur des Macs que sur des PC de Fenêtres et est automatiquement codé dans AAC ouvert ou les formats de MP3 sans aucun DRM. Cette musique peut être jouée sur iPods ou les autres joueurs de musique qui jouent ces formats ouverts.

Le frottement vient de la musique la Pomme vend sur son Magasin(Dépôt) d’iTunes en ligne. Puisque la Pomme ne possède ou contrôle aucune musique lui-même, il doit donner une licence aux droits de distribuer de la musique de d’autres, principalement “les grands quatre” des sociétés de musique : Universel, Sony BMG, Warner et EMI. Ces quatre sociétés contrôlent la distribution de plus de 70 % de la musique du monde. Quand la Pomme s’est approchée de ces sociétés pour donner une licence à leur musique pour distribuer légalement à l’Internet, ils étaient la Pomme extrêmement prudente et exigée pour protéger leur musique d’être illégalement copié. La solution était de créer un système DRM, quelles enveloppes chaque chanson achetée de l’iTunes stocke dans le logiciel spécial et secret pour qu’il ne puisse pas être joué sur des dispositifs non autorisés.

La pomme était capable de négocier des droits d’utilisation de référence à l’époque qui incluent des utilisateurs de permission pour jouer leur DRM la musique protégée sur jusqu’à 5 ordinateurs et sur un numéro(nombre) illimité d’iPods. L’obtention de tels droits des sociétés de musique était sans précédent à l’époque et même est aujourd’hui inégalée par la plupart des autres services de musique digitaux. Cependant, une disposition(fourniture) clef de nos accords avec les sociétés de musique est que si notre système DRM est compromis et leur musique devient jouable sur des dispositifs non autorisés, nous avons seulement un petit numéro(nombre) de semaines pour résoudre le problème ou ils peuvent retirer leur catalogue de musique entier de notre magasin(dépôt) d’iTunes.

Empêcher des copies illégales, DRM des systèmes doit permettre seulement aux dispositifs autorisés de jouer la musique protégée. Si une copie d’un DRM a protégé la chanson est posté sur l’Internet, il ne devrait pas être capable de jouer sur le dispositif de musique informatique ou portatif d’un downloader’s. Pour le réaliser, un système DRM emploie des secrets. Il n’y a aucune théorie de protéger le contenu d’autre que le tenant de secrets. Autrement dit, même si on utilise les serrures cryptographiques les plus sophistiquées pour protéger la musique réelle, il faut toujours « cacher » les clefs qui ouvrent la musique sur le joueur de musique informatique ou portatif de l’utilisateur. Personne n’a jamais mis en oeuvre un système DRM qui ne dépend pas de tels secrets pour son opération.

Le problème, bien sûr, est qu’il y a beaucoup de personnes intelligentes(chic) dans le monde, certains avec la plupart de temps sur leurs mains, qui aiment découvrir de tels secrets et publier une voie pour chacun pour devenir libres(gratuites) (et volées) la musique. Ils sont souvent couronnés de succès dans le faire juste que, donc n’importe quelle société essayant de protéger le contenu utilisant un DRM doit fréquemment le mettre à jour avec nouvel et plus durement découvrir des secrets. C’est un jeu de chat-et-souris. Le système DRM de la Pomme est appelé FairPlay. Tandis que nous avons eu quelques infractions dans FairPlay, nous avons été capables d’avec succès les réparer par la mise à jour du logiciel de magasin(dépôt) d’iTunes, le logiciel de juke-box iTunes et le logiciel dans l’iPods eux-mêmes. Jusqu’ici nous avons rencontré nos engagements aux sociétés de musique pour protéger leur musique et nous avons donné aux utilisateurs les droits d’utilisation les plus libéraux disponibles dans l’industrie pour la musique légalement téléchargée.

Avec ce contexte(formation), explorons maintenant trois alternatives différentes pour l’avenir.

La première alternative doit continuer sur le cours actuel, avec chaque fabricant rivalisant librement avec leur propre “le sommet au fond(bas)” des systèmes de marque déposée pour la vente, le jeu et la musique de protection. C’est un marché très concurrentiel, avec des sociétés globales(mondiales) principales faisant de grands investissements pour développer des nouveaux joueurs de musique et des magasins(dépôts) de musique en ligne. La pomme, Microsoft et Sony tous rivalisent avec des systèmes de marque déposée. La musique achetée du magasin(dépôt) de Zune de Microsoft jouera seulement sur des joueurs Zune; la musique achetée de Sony Unit(Connecte) le magasin(dépôt) jouera seulement sur les joueurs de Sony; et la musique achetée du magasin(dépôt) d’iTunes de la Pomme jouera seulement sur iPods. C’est l’état actuel d’affaires dans l’industrie et les clients sont bien servis avec un flot ininterrompu de produits innovateurs et une large variété de choix.

Certains ont soutenu qu’une fois qu’un consommateur achète un corps de musique d’un des magasins(dépôts) de musique de marque déposée, ils sont pour toujours fermés dans seulement l’utilisation de joueurs de musique de cette une société. Ou, s’ils achètent un joueur spécifique, ils sont fermés dans l’achat de la musique seulement du magasin(dépôt) de musique de cette société. Est est-ce que si vrai ? Regardons les données pour iPods et le magasin(dépôt) d’iTunes – ils sont les produits les plus populaires de l’industrie et nous avons des données précises pour eux. Jusqu’à la fin de 2006, les clients ont acheté un total de 90 millions d’iPods et 2 milliards de chansons du magasin(dépôt) d’iTunes. En moyenne, c’est 22 chansons achetées du magasin(dépôt) d’iTunes pour chaque iPod jamais vendu.

L’iPod le plus populaire d’aujourd’hui tient 1000 chansons et la recherche nous dit que la moyenne iPod est presque pleine. Cela signifie que seulement 22 de 1000 chansons, ou sous 3 % de la musique en moyenne iPod, est acheté du magasin(dépôt) d’iTunes et protégé avec un DRM. 97 % restants de la musique sont non protégés et jouables sur n’importe quel joueur qui peut jouer les formats ouverts. Son dur de croire que juste 3 % de la musique en moyenne iPod sont assez pour fermer des utilisateurs dans l’achat seulement iPods dans l’avenir. Et puisque 97 % de la musique en moyenne iPod n’ont pas été achetés du magasin(dépôt) d’iTunes, iPod des utilisateurs ne sont pas clairement fermé dans le magasin(dépôt) d’iTunes pour acquérir leur musique.

La deuxième alternative est pour la Pomme pour donner une licence à son FairPlay DRM la technologie aux concurrents actuels et futurs avec le but de réaliser l’interfonctionnement entre les joueurs de la société différente et des magasins(dépôts) de musique. Sur la surface, cela ressemble à une bonne idée puisque(depuis que) il pourrait offrir aux clients a augmenté le choix maintenant et dans l’avenir. Et la Pomme pourrait profiter par charger des petits honoraires de licence de son FairPlay DRM. Cependant, quand nous semblons un peu plus profonds, les problèmes commencent à apparaître. Le problème le plus sérieux est cette licenciation un DRM implique la révélation de certains de ses secrets à beaucoup de personnes dans beaucoup de sociétés et l’histoire nous dit qu’inévitablement ces secrets fuiront. L’Internet a fait de telles fuites beaucoup plus destructeur, puisqu’une fuite simple peut être étendue dans le monde entier dans moins d’une minute. De telles fuites peuvent rapidement aboutir aux logiciels disponibles comme des téléchargements libres(gratuits) sur l’Internet qui mettra hors de service la protection DRM pour que les chansons autrefois protégées puissent être jouées sur des joueurs non autorisés.

Un problème également sérieux est comment rapidement réparer les dégâts causés par une telle fuite. Une réparation couronnée de succès impliquera probablement l’amélioration du logiciel de magasin(dépôt) de musique, le logiciel de juke-box de musique et le logiciel dans les joueurs avec de nouveaux secrets, alors le transfert de ce logiciel mis à jour dans les dizaines (ou des centaines) de millions de Macs, des PC de Fenêtres et des joueurs déjà dans l’utilisation. Cela doit tout être fait rapidement et d’une façon très coordonnée. Une telle entreprise est très difficile quand juste une société contrôle toutes les pièces. Il est près impossible si des sociétés multiples contrôlent les pièces séparées de l’énigme et tous doivent rapidement agir au concert pour réparer les dégâts d’une fuite.

La pomme a conclu que s’il donne une licence à FairPlay à d’autres, il ne peut plus garantir protéger la musique à laquelle il donne une licence des quatre grandes sociétés de musique. Peut-être cette même conclusion a contribué à la décision récente de Microsoft de commuter leur accent d’un modèle « ouvert » de donner une licence à leur DRM à d’autres à un modèle « fermé » d’offrir un magasin(dépôt) de musique de marque déposée, le logiciel de juke-box de marque déposée et des joueurs de marque déposée.

La troisième alternative doit supprimer DRMs entièrement. Imaginez un monde où chaque magasin(dépôt) en ligne vend la musique DRM-LIBRE codée dans des formats de licensable ouverts. Dans un tel monde, n’importe quel joueur peut jouer de la musique achetée de n’importe quel magasin(dépôt) et n’importe quel magasin(dépôt) peut vendre de la musique qui est jouable sur tous les joueurs. C’est clairement la meilleure alternative pour des consommateurs et la Pomme l’embrasserait dans un battement de coeur. Si les quatre grandes sociétés de musique donneraient une licence à la Pomme leur musique sans l’exigence(la condition) que c’être protégé avec un DRM, nous commutions à la vente DRM-LIBÈRENT seulement de la musique sur notre magasin(dépôt) d’iTunes. Chaque iPod jamais fait jouera cette musique DRM-LIBRE.

Pourquoi les quatre grandes sociétés de musique consentir à laisser la Pomme et d’autres distribuent leur musique sans utiliser des systèmes DRM pour le protéger ? La réponse la plus simple est parce que DRMS n’a pas travaillé et ne peut jamais travailler, interrompre la piraterie de musique. Quoique les quatre grandes sociétés de musique exigent que toute leur musique ait vendu en ligne être protégé avec DRMs, ces mêmes sociétés de musique continuent à vendre des milliards de CD une année qui contient la musique complètement non protégée. C’est ça! Aucun système DRM n’a été jamais développé pour le CD, donc toute la musique distribuée sur le CD peut être facilement téléchargée à l’Internet, alors téléchargée illégalement et jouée sur un ordinateur ou joueur.

En 2006, sous 2 milliards de chansons DRM-PROTÉGÉES ont été vendu dans le monde entier par des magasins(dépôts) en ligne, tandis que plus de 20 milliards de chansons ont été vendues complètement 0DRM-LIBREs et non protégé sur le CD par les sociétés de musique eux-mêmes. Les sociétés de musique vendent la majorité énorme de leur musique DRM-LIBRE et ne montrent aucun signe de changer ce comportement, puisque la majorité écrasante de leurs revenus dépend de la vente du CD qui doit jouer dans les lecteurs de CD qui ne soutiennent aucun système DRM.

Ainsi si les sociétés de musique vendent plus de 90 pour cent de leur musique DRM-LIBRE, quels bénéfices arrivent-ils de vendre le petit pourcentage restant de leur musique encombrée d’un système DRM ? Il semble n’y avoir personne. Plutôt l’expertise technique et au-dessus exigé pour créer, pour fonctionner et mettre à jour un système DRM a limité le numéro(nombre) de participants vendant DRM la musique protégée. Si de telles exigences(conditions) ont été enlevées, l’industrie de musique pourrait éprouver un afflux de nouvelles sociétés désirant investir dans des nouveaux magasins(dépôts) innovateurs et des joueurs. On peut seulement voir cela comme un positif par les sociétés de musique.

Beaucoup de souci(d’entreprise) de systèmes DRM a surgi dans des pays européens. Peut-être ceux malheureux avec la situation actuelle devraient faire suivre leurs énergies vers la persuasion des sociétés de musique pour vendre leur musique DRM-LIBRE. Pour des Européens, deux et demi des quatre grandes sociétés de musique sont placé directement dans leur arrière-cour(jardin). Le plus grand, Universel, est 100 % appartenant à Vivendi, une société française. EMI est une société britannique et Sony BMG est 50 % appartenant Bertelsmann, une société allemande. Les convainquant pour donner une licence à leur musique à la Pomme et d’autres le DRM-LIBRE-ARBITRE crée un marché de musique vraiment interfonctionnant. La pomme l’embrassera de tout coeur.

Vous pensiez être enfin à l’abri ? En effet, vous avez paramétré votre messagerie pour écarter les chaines de diffusion de powerpoints vantant les mérites de la sagesse ancestrale ou la suprématie de l’homme sur l’animal (ou le contraire).

Vous pensiez qu’avec votre anti-spam, vous alliez être dispensé des offres commerciales non sollicitées ?

Et bien non, mes chers lecteurs, maintenant, c’est vos amis qui vous spamment. Et puis, ils sont payés pour cela !
Vos règles de classement dans Outlook ou Thunderbird, vont être difficiles à mettre au point. D’autant que ces petits spams entre amis se pratiquent aussi à la sauce SMS.

Inscrivez-vous, spammez vos amis, s’ils achètent, vous touchez la commission !

Franchement, autant j’aime les concepts de Zlio ou iGraal car les actes d’achats sont uniquement à l’initiative de l’utilisateur ( Je veux acheter quelque chose de ce type, que me proposes-tu ? ), autant, là franchement, c’est quand même un peu bête et méchant. Cela dit, cela peut marcher malgré tout et même être très efficace.

Car Xinek se prétend un service de recommandation, c’est en fait un service de publicité relayée par des individus. Je crois finalement que Xinek aurait beaucoup plus intérêt à développer un réseau social où chaque membre pourrait demander à ses amis de lui proposer des produits remplissant un besoin qu’il exprimerait à travers la plateforme. Par exemple, je dis à mes amis: Je veux acheter un baladeur mp3, et un ami me recommande l’iPod, un autre le Zune (personne ne le conseillerait à son pire ennemi , c’est juste un exemple !). Je choisis, et hop celui qui a été le plus pertinent empoche la commission !

La différence énorme est que, du coup, l’initiative change de main, et la recommandation n’est plus intrusive.
Qu’en pensez vous ?

Technorati Tags: xinek, zlio, igraal, spam, affiliation

Il faut noter le repositionnement spectaculaire (seulement quelques mois après le lancement) et selon moi, excellent.
Au départ, Zlio proposait un simple système de recommandation de produits : j’ai aimé ce produit, voilà pourquoi, alors achetez le. Avec des revenus d’affiliation partagés entre Zlio et le « prescripteur ».

Dorénavant, c’est une véritable boutique qu’un utilisateur peut monter en 5 min. Avec une sélection personnelle de produits. Aucune logistique n’est nécessaire car la boutique est virtuelle et renvoie vers un des nombreux marchands partenaires de Zlio qui finalise le processus de commande.
Depuis le début du mois, Zlio permet même de rémunérer au clic, alors qu’auparavant le seul modèle disponible était les commissions sur les ventes.

J’en profite donc pour saluer Jérémie Berrebi et son équipe, pour ce beau défit relevé.
Reste maintenant à devenir un acteur majeur et incontournable.

Jérémie était d’ailleurs au Web 3 pour en parler. Ci dessous la vidéo.

A noter une autre société française intéressante dont j’avais parlé sur ce blog : iGraal qui customise votre navigateur et vous rémunère lorsque vous achetez chez leurs sites partenaires.

Technorati Tags: zlio, ecommerce, awards

Le vrai problème, c’est le modèle choisi par nos chères Majors et autres Itunes. Des morceaux à 0,99 € : de qui se moque-t-on ? Des DRM qui empêchent d’utiliser sur un baladeur d’une autre marque ou sur un autre appareil : ou comment embêter celui qui paye mais pas celui qui copie illégalement. Je ne parle même pas du scandale de Zune non compatible avec les anciens morceaux vendus par Microsoft !

Apple avait prouvé que le public était prêt à payer de la musique sur Internet.

AllOfMp3 a prouvé que le public attendait des tarifs bas, qui tiennent compte des économies substantielles de la dématérialisation de la musique : pas d’intermédiaires, pas de boitier, pas de jacquettes, pas de CD, pas de frais de transport ou de rayonnage, une disponibilité complète partout de tous les morceaux. De plus, l’analyse des statistiques personnalisée permet de proposer automatiquement des morceaux très pertinents et donc d’augmenter les ventes.

Depuis longtemps, les majors ne peuvent justifier l’argent énorme qu’elles se font que par la simple action de promotion. Mais les internautes n’ont plus besoin d’elles, maintenant, car la promotion coûte beaucoup moins sur le net et les coûts fixes sont devenus ridiculement bas.

Universal, s’engage un peu dans cette voie avec l’acquisition de SpiralFrog. Il était temps. Peut-être pas assez vite pour sauver AllOfMp3… mais tuer Napster n’a fait que développer le peer-to-peer alors tuer AllOfMp3…

Combien y aura-t-il de AllOfMp3 au niveau mondial dans un an ?

J’ai aposé sur le 1er graghique, deux courbes estimées :

• Celle de la croissance avant la bulle
• L’actuelle courbe en faisant abstraction de la periode avant 2001

Le résultat est donc que la bulle a retardé le développement d’internet d’à peine 18 mois.

Sur le second graphique, j’ai fait l’hypothèse (un peu bancale je reconnais) que la bulle n’était qu’un incident sans incidence sur la courbe, juste une erreur de parcours en somme.

Bref, comme on dit toujours, on peut faire dire ce qu’on veut aux chiffres. Mais tout de même

En fait, on peut ici citer Alfonso Von Wunschheim, un VC de Genève, qui parle de « bulle temporaire », en soulignant que le temps d’adaptation des utilisateurs aux nouvelles technologies a été sous-estimé. Il ajoute que maintenant, 5 ans après, toutes les hypothèses même jugées les plus farfelues à l’époque, ont été aujourd’hui dépassées (ebay, amazon, google, etc).

Le compte rendu d’une mini conférence organisée par la TSR (Télévision Suisse Romande) est disponible sur le site tsr.ch, avec même la vidéo à ne pas manquer, avec l’intervention d’Alfonso, de Jean François Groff (Netvibes), Guillaume Champeau (Ratatium), Laurent Haug (Cocomment et LIFT).
(si le lien vidéo ne marche pas, allez trouver le lien officiel dans le compte-rendu).

Croyez vous toujours qu’il y aura une bulle 2.0 ? Et quand même elle arriverait, cela serait-il si grave ?

A noter également une autre vidéo de Alfonso: Le crash du web 2.0 sur le site Nouvo (TSR)

Vue du module mobissimo.com

Technorati Tags: mobissimo, travel, voyage, netvibes

Du business model à la livraison, en passant par la recherche de financement, de partenaires, la réalisation et les tests, j’interviens à tous les niveaux en communiquant aisément avec toutes les ressources de l’entreprise.

Bonne visite et n’hésitez pas à ajouter des commentaires directement sur ce cv en ligne.