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Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, il est essentiel de mesurer les risques inhérents à chaque activité. Puisqu’ils sont inévitables, il faut en effet connaître et prévenir leurs effets. Et parfois derrière le risque se cache un gisement de productivité et même une longueur d’avance à prendre sur ses concurrents.
DATAE a développé et commercialisé un service sécurisé d’appels d’offres dans le cadre de la dématérialisation des marchés publics. J’ai fondé l’entreprise, recherché les financements puis dirigé la partie technique et commerciale, tout en co-gérant l’entreprise.
Pour percer dans le milieu internet, j’ai décidé de créer MDD Process à Marseille). Je disposais d’une équipe de 4 ingénieurs, pour créer des systèmes d’information évolués. Un partenariat tripartite avec le CERN à Genève et la société Agilium, une solution E-Learning et gestion des compétences.
J’ai préparé la mise en production du Kodak System 89 (DKS 1500), une tireuse photographique numérique professionnelle. J’ai défini les moyens de production et de contrôle, les procédures et les flux. J’ai analysé et réduit le coût de revient, puis caractérisé le produit.
En m’appuyant sur un budget d’investissement de 2M€ et une équipe de 15 techniciens, que j’ai personnellement formés aux méthodes modernes, j’ai réimplanté complètement l’usine (+12% de surface utile), augmenté la productivité (+26 % de productivité), réduit la consommation matière et les rebuts de -55% et dirigé par interim Unité Autonome de Production (UAP de 200 personnes) pendant 2 semaines en juillet 2000)
En m’appuyant sur une équipe de 35 personnes, je gérais dans une usine de 1200 personnes toute la chaine de flux depuis l’approvisionnement des composants à la livraison des produits finis aux clients. J’ai mis en place un nouveau système de GPAO, le système qualité ISO 9002 et EAQF, réduit les stocks et fiabilisé les livraisons client.
