Une cible et une voie ! Mais il faut savoir aussi rebondir et varier la destination et le chemin pour optimiser l'amélioration.
Quand il s'agit d'amélioration des processus, de développement de la performance, tout le monde est d'accord pour dire que c'est important voire nécessaire.
Mais quand cela implique un effort soutenu dans un environnement concurrentiel hostile, il est parfois nécessaire de renforcer la motivation.
Ce n'est effectivement que dans l'adversité et le stress, que l'on peut se rendre compte de la volonté et de la solidité des collaborateurs.
Pour être prêt quand une situation tendue se présentera, il convient d'organiser l'élan positif et communiquer sur la recherche de l'excellence.
Ce discours obtient un adhésion large par temps calme mais suscite ordinairement le rejet pendant les crises. En définissant clairement les objectifs et en les mesurant collectivement et individuellement, on parvient à responsabiliser et rendre plus autonome chaque personne. Cela atténue également la tentation d'abandon que suscite une situation critique imprévue.
J'ai l'occasion de me préparer par la pratique d'activités, notamment l'escalade, qui nécessitent de naviguer sans cesse entre risque et performance.
Pour se dépasser, il faut se connaître, savoir ce dont on est capable, ce que l'on peut attendre des autres et de l'environnement.
Pour se dépasser, il faut se donner une cible et une voie. Mais il faut savoir aussi rebondir et varier la destination et le chemin pour optimiser l'amélioration.
Enfin, quand est au pied d'un mur, il faut regarder derrière et devant et sur les cotés, pour choisir entre retour, enjambement ou contournement.