Chef de projet internet

Encadrement d’une équipe de 35 personnes

Mes prérogatives comprenaient : l'approvisionnement, la gestion du magasin et la distribution des composants à l’atelier, l'ordonnancement de production et la livraison des produits finis aux clients.

• MRP2 : Nouveau système de GPAO avec 200 produits et 900 composants

• RĂ©duction des stocks

  • magasin -35%
  • en-cours -20%

• Certification EAQF en 3 mois

• Achats locaux : rĂ©duction des coĂ»ts de 0,2% soit 85 k€/an – Recherche de fournisseurs et nĂ©gociation

• Approvisionnement «direct au fournisseur» et mise en place d’une plateforme dĂ©diĂ©e pour arrĂŞter la centralisation des commandes du groupe par l’unitĂ© de Dreux (Eure et Loir)

• Cartographie des flux internes et externes

• Rationalisation de la distribution des composants Ă  l’atelier

• Transfert de 11 lignes (400 personnes) depuis des unitĂ©s portugaises et espagnoles

• PrĂ©paration et suivi de la construction du nouveau magasin de composants (1200 m²)

• AmĂ©lioration de la fiabilitĂ© des livraisons, et donc le taux de service en :

  • implantant des magasins avancĂ©s près de nos clients
  • rĂ©duisant le dĂ©lai de mise Ă  disposition des composants lors des imprĂ©vus
  • lissant la surcharge de production
  • introduisant des procĂ©dures performantes de transport exceptionnel

A l'issue d'une période d'expatriation de 3 ans, j'ai souhaité regagner la France, profitant d'opportunités qui se dessinaient pour moi dans la région grenobloise. J'ai donc choisi d'intervenir pour la société Kis dont le domaine photographique et les produits de haute technologie (tireuse professionnelle numérique, photomaton) m'ont passionné.

J'exerceais auparavant le poste de Responsable logistique dans la même société.

VALEO (Casablanca-Maroc)
Câblages automobiles pour Renault Nissan
1000 Employés

Encadrement d’une équipe de 35 personnes

Mes prérogatives comprenaient : l'approvisionnement, la gestion du magasin et la distribution des composants à l’atelier, l'ordonnancement de production et la livraison des produits finis aux clients.

• MRP2 : Nouveau système de GPAO avec 200 produits et 900 composants

• RĂ©duction des stocks

  • magasin -35%
  • en-cours -20%

• Certification EAQF en 3 mois

• Achats locaux : rĂ©duction des coĂ»ts de 0,2% soit 85 k€/an – Recherche de fournisseurs et nĂ©gociation

• Approvisionnement «direct au fournisseur» et mise en place d’une plateforme dĂ©diĂ©e pour arrĂŞter la centralisation des commandes du groupe par l’unitĂ© de Dreux (Eure et Loir)

• Cartographie des flux internes et externes

• Rationalisation de la distribution des composants Ă  l’atelier

• Transfert de 11 lignes (400 personnes) depuis des unitĂ©s portugaises et espagnoles

• PrĂ©paration et suivi de la construction du nouveau magasin de composants (1200 m²)

• AmĂ©lioration de la fiabilitĂ© des livraisons, et donc le taux de service en :

  • implantant des magasins avancĂ©s près de nos clients
  • rĂ©duisant le dĂ©lai de mise Ă  disposition des composants lors des imprĂ©vus
  • lissant la surcharge de production
  • introduisant des procĂ©dures performantes de transport exceptionnel

Ma première expérience professionnelle s'est soldée par un bilan extrêmement positif et j'ai donc pu profiter d'une nouvelle opportunité pour exercer un métier plus proche du terrain et des collaborateurs. Mes attributions de Responsable Méthodes Organisation furent donc de réorganiser l'atelier, d'optimiser les flux et les déchets et de gérer les investissements dans l'objectif d'augmenter le volume de production et la productivité.

Une cible et une voie ! Mais il faut savoir aussi rebondir et varier la destination et le chemin pour optimiser l'amélioration.

Volonté

Quand il s'agit d'amélioration des processus, de développement de la performance, tout le monde est d'accord pour dire que c'est important voire nécessaire.

Mais quand cela implique un effort soutenu dans un environnement concurrentiel hostile, il est parfois nécessaire de renforcer la motivation.

Ce n'est effectivement que dans l'adversité et le stress, que l'on peut se rendre compte de la volonté et de la solidité des collaborateurs.

Préparation

Pour être prêt quand une situation tendue se présentera, il convient d'organiser l'élan positif et communiquer sur la recherche de l'excellence.

Ce discours obtient un adhésion large par temps calme mais suscite ordinairement le rejet pendant les crises. En définissant clairement les objectifs et en les mesurant collectivement et individuellement, on parvient à responsabiliser et rendre plus autonome chaque personne. Cela atténue également la tentation d'abandon que suscite une situation critique imprévue.

J'ai l'occasion de me préparer par la pratique d'activités, notamment l'escalade, qui nécessitent de naviguer sans cesse entre risque et performance.

Vision

Pour se dépasser, il faut se connaître, savoir ce dont on est capable, ce que l'on peut attendre des autres et de l'environnement.

Pour se dépasser, il faut se donner une cible et une voie. Mais il faut savoir aussi rebondir et varier la destination et le chemin pour optimiser l'amélioration.

Enfin, quand est au pied d'un mur, il faut regarder derrière et devant et sur les cotés, pour choisir entre retour, enjambement ou contournement.

Collaboration

Avant toute chose l'action doit pouvoir s'appuyer sur une équipe solide. Des collègues, des partenaires commerciaux ou des prestataires peuvent la compléter de manière pertinente.

Les résultats d'une équipe pluri-disciplinaire sont bien meilleurs que la somme des résultats individuels. J'attache donc une importante particulière à faire converger les intérêts de tous les acteurs d'un projet.

Efficacité

Dans l'exercice de sa fonction, il faut optimiser au mieux son environnement et ses actions. Pour cela, il existe des outils plus ou moins adaptés en fonction des situations.

La gestion du temps et des budgets est essentielle. Mon approche est de recenser périodiquement les tâches et les ressources nécessaires à l'accomplissement de ma mission, de reporter régulièrement à ma hierarchie et de négocier, le plus en amont possible, les éventuels besoins complémentaires.

Valorisation

Le moteur de l'efficacité, c'est la recherche perpétuelle de l'amélioration du résultat, car d'une certaine manière, lui seul compte.

Pour donner tout leur sens aux résultats, il est impératif de mettre en oeuvre des moyens de mesure, de reporting, d'alerte, et de prendre soin de communiquer largement sur les résultats obtenus, qu'ils soient décevants ou encourageants.

Cela présente l'avantage de renforcer la motivation des acteurs du projet et de développer la transparence de l'action. Chacun peut alors profiter d'un climat de travail sain et performant.

Mes lectures régulières préférées

• Kelblog, le blog de Pierre Chappaz (Voir son avis Ă  propos de mon parcours).
• Techcrunch, un des blogs phares du web2.0, aussi Techcrunch en français.
• Standblog, le blog de Tristan Nitot, prĂ©sident de la fondation Mozilla Europe et amateur de photographie. Le blog est vouĂ© aux standards du web (d'oĂą son nom) et parle abondamment des DRM.
• Internet actu, le site d'information de la FING. De nombreuses informations intĂ©ressantes, notamment toutes les analyses sur les usages actuels et Ă  venir.
• Loic Lemeur, un blog et un podcast sur l'actualitĂ© des blogs, des technologies et de la politique, par un bloggeur chef d'entreprise hightech très connu et très actif
• Fred Cavazza, un blog orientĂ© e-marketing et utilisabilitĂ©.
• Wikipedia, l'encyclopĂ©die libre universelle, controversĂ©e certes mais de plus en plus complète et prĂ©cise.
• Journal du net, un magazine en ligne, très complet, qui traite Ă  la fois les problèmatiques des usages, des technologies et du business.

Ma méthodologie

Outre, les canaux d'information classiques et les flux rss, je m'attache à tester personnellement de nombreux outils et services, avec un intérêt prononcé pour la diffusion des connaissances et la création de réseaux sociaux.

Chacune de mes "découvertes" est répertoriée dans mon espace del.icio.us pour y être puisée par la suite. Je rédige de petits compte-rendus que je projette de publier sur un blog ou un CMS.

Evaluation et prévention

Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, il est essentiel de mesurer les risques inhérents à chaque activité. Puisqu'ils sont inévitables, il faut en effet connaître et prévenir leurs effets.

Cette prévention peut même générer des élans de créativité, qui permettent de mieux se positionner par rapport à la concurrence.

Confiance

Après l'analyse préliminaire et les actions associées, le déroulement de l'action doit se faire dans la confiance du succès. Il faut maintenir le cap.

Les risques ont été appréciés et traités, et il faut donc accepter qu'ils se transforment en évènements voire en incidents.

Feedback

Dans l'optimisation des risques et des coûts engendrés par ceux-ci, le recueil à postériori des résultats permet de capitaliser l'expérience et donc de réduire soit :

• les coĂ»ts de prĂ©vention
• les coĂ»ts de dysfonctionnement en amĂ©liorant la prĂ©vention

DATAE (Saint Genis Pouilly - France)
Plateforme de dématérialisation des marchés publics
Encadrement d’une équipe de 4 ingénieurs

Actions réalisées

• Participation Ă  la rĂ©daction du business plan et Ă  la recherche du financement

• DĂ©veloppement de l'application

  • Conception d'architectures rĂ©seaux
  • Suivi du budget et optimisation des coĂ»ts

• Recherche de partenariats financiers et commerciaux

• Identification des cibles et Ă©laboration des messages commerciaux

• Prospection active par tĂ©lĂ©phone et visites

• RĂ©daction des rĂ©ponses aux appels d'offre

• Mise en place d'un dispositif de CRM et suivi des prospects

Présentation du projet net-achat.fr

Il s'agit d'un service sécurisé d'appels d'offres dans le cadre de la dématérialisation des marchés publics

Le développement s'est appuyé sur des compétences métier (partenariat avec la communauté de communes du pays de Gex) et sur des considérations ergonomiques avancées pour démocratiser l'usage d'Internet aux petites et moyennes entreprises pour les réponses aux appels d'offre.

Le modèle économique est le principe 'forfait tout compris', abonnement récurrent annuel. Ce modèle est un argument fort de différentiation et de fidélisation.

La plateforme dispose également d'un service intégré de gestion des certificats de signature électronique. Cela permet donc aux usagers, notamment les candidats aux consultations, de ne pas avoir à acquérir un certificat de signature électronique. Ils sont également dispensés de maintenance et de précautions à ce sujet puisque tout est géré pour eux.

Contexte de la création de la société

Cette expérience s'appuie sur les compétences lors de ma première création d'activité avec la société MDD Process. Datae est le prolongement de l'activité de MDD Process. Au passage : recapitalisation et repositionnement marketing. Le budget de démarrage de Datae a été de 120 000 euros.

Le mot SIESTE vient du latin "sixta" qui signifie "la sixième heure du jour".

La sieste désigne ainsi le sommeil pris en milieu de journée, vers la sixième heure du jour, mais aussi, plus généralement, toute forme de repos (avec ou sans endormissement) pris en cours de journée par opposition au sommeil de la nuit.

La vie est une succession de périodes de repos et d'activité. Il est essentiel d'organiser correctement ces alternances pour vivre heureux, en bonne santé et rester au maximum de ses possibilités.

Une sieste par jour c'est obéir à nos rythmes biologiques fondamentaux, pour une santé optimale et un mode de vie sain et naturel !

Une sieste de 5 minutes dissout le stress, augmente vos performances physiques et psychiques, et vous fait gagner du temps en réduisant la durée du sommeil de la nuit suivante d'une durée pouvant aller jusqu'à une ou deux heures.

Augmentez votre vitalité et votre créativité comme Napoleon, Leonard de Vinci, Edison, Einstein...

Bruno Comby, spécialiste de la micro-sieste ou sieste-flash, qu'il pratique régulièrement, est l'auteur du premier livre à avoir été publié sur la sieste : ELOGE DE LA SIESTE préfacé par Jacques Chirac. Ce livre vous explique pourquoi et comment faire la sieste, vous fait découvrir les nombreux bienfaits de la sieste à différents niveaux (santé, créativité, efficacité, temps gagné, etc.) et vous explique comment récupérer toute votre énergie en quelques minutes grâce à la sieste-flash.